Si vous pensez à votre projet en vous disant
Vous aimez ce que vous faites, et pourtant vous sentez bien que cela pourrait être encore plus harmonieux.
Vos Talents vous poussent à faire les choses de manière unique, mais naturellement bonne et sans efforts.
Pourquoi ne pas mieux les comprendre pour mieux en profiter?
Vos Talents vous poussent à voir le monde d’une certaine manière, d’être motivé par certaines situations.
Si votre collègue n’a pas les mêmes Talents, il est possible qu’il voie les choses différemment …
Connaitre les Talents de l’autre permet une meilleure communication …
Au delà de la motivation, l’implication des collaborateurs passe nécessairement par le fait d’être reconnus dans leurs contributions personnelles au projet d’entreprise.
Connaitre leurs Talents vous permettra de mettre en avant vos collaborateurs à bon escient!
Une exploration des possibles, à vivre seul ou en équipe!
Faire la connaissance de ses Talents, mieux les comprendre, apprendre comment réagir lorsqu’ils ont un résultat inapproprié, savoir comment plus souvent capitaliser sur eux, réaliser qu’ils vous donnent une vision du monde qui vous est propre (et donc différente de celle des autres) …
Voilà en quoi consiste un parcours Talents.
Et ce parcours peut être entrepris seul ou en équipe.
Individuel
Comprendre vos Talents et y porter votre attention vous permettra de vous sentir mieux avec vous-même et de plus souvent capitaliser sur les comportements qui vous amènent naturellement des résultats positifs.
Découvrez qui vous êtes vraiment … au naturel!
Manager / Leader
Vos Talents définissent comment vous faites les choses, ils auront donc un impact sur la manière dont vous dirigez votre équipe. Mieux les comprendre vous permettra d’affiner votre pratique.
En parallèle, connaitre les Talents de vos collaborateurs vous permettra de personnaliser vos relations avec chacun!
Equipes / Organisations
Lorsque chaque membre de l’équipe sait comment il contribue au succès de celle-ci, qu’il comprend mieux comment fonctionnent ses collègues et qu’il est conscient des interactions, dynamiques et synergies entre ses talents et ceux des autres, c’est toute l’équipe qui devient plus fluide, plus soudée, plus performante et plus sereine!
Ne laissez plus vos Talents et ceux de votre équipe en hibernation!
Parlons-en ensemble!
Laissez-moi vous expliquer plus en détails comment la gestion des talents peut être intéressante pour vous, votre entreprise et surtout pour le bien-être de vos collaborateurs.
Pas encore complètement convaincu du bienfondé de la démarche ? Fixons un rendez-vous gratuit de 30 minutes pour en discuter.